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依据《次世代育成支援对策推进法》制定的一般企业行动计划

计划期间

令和7年4月1日~令和12年3月31日(即2025年4月1日~2030年3月31日)

计划内容

● 目标一

将员工年均带薪年休假取得天数提高至人均每年10天以上。

<具体举措>

自2025年4月1日起,掌握并统计带薪年休假取得情况的实际状况。
鼓励员工在业务相对清淡等便于休假的时期积极安排休假。

● 目标二

面向学生举办公司参观活动。

<具体举措>

自2025年4月1日起,结合实际情况在公司内部研究可实施时间,并通过公司官网等渠道发布招募信息。
根据报名情况,策划并实施公司参观活动。

依据《女性活跃推进法》制定的一般企业行动计划

计划期间

2022年4月1日至2026年3月31日(共4年)

目标

为提升公司内部人数相对较少的技术岗位女性员工的工作便利性,公司将推进相关职场环境建设,力争实现女性员工留任率100%。

实施内容及实施时间

● 举措一

组建男女混合的项目小组,围绕营造有利于女性员工工作的职场环境与企业文化,每年召开两次会议,并向公司内部发布相关信息。
  • 对目前在技术岗位工作的女性员工开展访谈
  • 项目小组根据访谈结果梳理存在的问题,并讨论解决方案
  • 向现场管理负责人通报访谈结果中反映的女性就业相关问题,并传达改进措施
  • 再次对女性员工开展访谈 ※此后将按相同循环持续推进。

● 举措二

不限于技术岗位,面向全体女性员工,每两个月设立一次咨询窗口,听取有关职场环境改善方面的意见与困扰。
  • 选定咨询窗口负责人
  • 向公司内部公布咨询窗口相关信息
  • 将收集到的问题共享至项目小组,并讨论解决方案
  • 就女性员工在就业过程中面临的相关问题,向现场负责人直接说明,或在管理层培训场合进行通报,并传达改进措施
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